КОГДА НУЖНО ИТ-РЕШЕНИЕ ДЛЯ НОРМИРОВАНИЯ ОПЕРАЦИЙ?
Снижение затрат
Вам необходимо снизить затраты на операционную деятельность, но нет понимания, как именно это сделать
Масштабирование
Вы масштабируете бизнес и хотите рассчитать необходимое для этого количество персонала
Нормирование
Вы ищете способ провести нормирование самостоятельно, не привлекая сторонних специалистов
Назначение ИТ-системы для нормирования операций
Регулирование нагрузки на сотрудников
В больших компаниях бывает сложно объективно оценить объем работ, с которым сотрудники могут справляться эффективно. В результате персонал может быть перегружен обязанностями или, наоборот, «просиживать» рабочее время. Получить объективную оценку рабочей нагрузки поможет нормирование операций.
- Провести нормирование всех операции выбранного подразделения / отдела.
- Умножить полученные нормативы на фактическое количество операций за год.
- Рассчитать необходимый штат выбранного подразделения / отдела.
Расчет эффективности сотрудников
Нормирование операций поможет оценить реальную эффективность работы сотрудников, чтобы оптимизировать ФОТ.
- Выполнить нормирование всех операций, входящих в должностные обязанности сотрудника.
- Рассчитать количество каждого вида операций, выполненных сотрудником за день.
- Умножить полученное количество операций на нормативы и получить фактическую выработку в часах.
- Сверить рассчитанную выработку с фактически отработанным временем.
Прогнозирование штата
В процессе масштабирования компании, когда открываются новые подразделения, создаются дополнительные отделы, нужно спрогнозировать количество нового персонала. Сделать такой прогноз максимально точным, поможет нормирование операций.
- Составить прогноз целевых показателей по объемам операций.
- Умножить показатели на нормативы.
- Рассчитать потребность в штате.
Расчет эффектов от модернизации процессов
Оценить эффект от внедрения нового процесса или новой технологии обычными методами не всегда возможно, особенно если нововведение не связано напрямую с прибылью компании. Рассчитать количественный эффект можно с помощью замеров длительности улучшаемого процесса.
- Замерить длительность процесса до внедрения.
- Замерить длительности процесса по итогам внедрения.
- Рассчитать экономический эффект от внедрения.
Как это работает
Подготовка к нормированию
Все стандартные операции разделяются на элементарные действия для корректного подсчета результатов нормирования.
Настройка системы
Элементарные действия заносятся / импортируются в систему, из них формируется каталог.
Измерения
Сотрудники с помощью мобильного устройства выполняют замеры времени по всем элементарным действиям.
Редактирование результатов замеров
Анализ и автоматический расчет нормативов
Выполняется автоматический расчет нормативов на выполнение операций на основании выполненных замеров.
Принятие решений
Интерактивная демонстрация процесса замера
нам доверяют
© 2024 MD Audit. Все права защищены.